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郑秀宝

郑秀宝

讲师简介:北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学研究院(国家事业单位)高级研究员 北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师 资深销售教练(RSTM©认证导师:高阶) 2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁) 2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁) 2005年获得“学习型组织・中国年度人物”殊荣(全总颁) 现任:五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长 柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人 曾任:江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记 浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理 北京绿生活农业发展有限公司创始人、董事长
所在地:深圳市 相关标签:领导力    战略管理    团队建设    
周文斌

周文斌

讲师简介:墨尔本商学院管理心理学硕士 国家二级心理咨询师 EAP高级咨询师 曾就职于IBM管理咨询公司 咨询顾问 埃里克森教练技术认证讲师 PTT国际资深讲师 美国ACI职业沙盘培训师 《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人 北京大学、复旦大学、上海交大等EDP班培训师 曾任:世界500强伟创力科技公司 培训与发展主管 曾任:青岛海尔集团 战略部战略咨询师/企业大学培训师 曾任:海底捞火锅 常年项目管理咨询顾问 曾任:海澜之家股份有限公司 独立董事/项目咨询管理顾问
所在地:常州市 相关标签:中层管理    战略管理    机械    
丁兴华

丁兴华

讲师简介:拥有33年经营管理与研究授课实战经验 20年资深媒体人经验 中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士 台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士 曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助 曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长 曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助 曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理 曾任:经济日报 | 总经理
所在地:宁波市 相关标签:宏观经济    战略管理    执行力    领导力    绩效管理    
汪学明

汪学明

讲师简介:企业生态战略系统架构师 枣庄国家经济开发区顾问 商务部经济研究院特聘导师 领军企业竞争力提升赋能教练 辅导安尔发公司商业模式升级、转型、跨界整合,从制造业到科技业再到互联网+模式,在7个月的时间内业绩增长超过32倍。并成为智能家居行业首家上市公司。 辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造 2.52亿元的成果 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品牌 六年期间协助六家企业成为细分领域行业第一 北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师
所在地:深圳市 相关标签:品牌策划    战略管理    经销商管理    招商订货    
孙玉文

孙玉文

讲师简介:中国著名战略资本运作实务专家。
是中国与海外资本市场企业IPO上市战略与投资的实战派专家,历年皆有其全程辅导的企业成功登陆国内或海外主要资本市场,为众多上市公司的上市起到历史性的关键领导和操盘指导作用,为上市公司市值倍增的战略规划与实施起到核心指导贡献。同时,为数百家企业提供长年战略管理咨询服务,担任多家行业龙头企业长年战略管理顾问和多家上市公司的董事或独立董事。如:广汇、上电科、美的、海尔、鲁花、上汽、西蒙、中集、万科、东芝、中石化、东苑、旭辉、NSK、康德莱、天域生态、春雪食品等多家著名集团公司等。他的咨询方案从1998年开始至今在国内外皆很受企业家称赞,为多所大学MBA、EMBA、总裁班和政府公务员讲学,深受学员们欢迎,被称为中国最有生产力的实战派教授;担任众科国际顾问集团总裁,国内大型集团公司许多采用众科国际的咨询方案和国际经验的培训系统;同时担任国内外多家股权投资基金合伙人、多个地方政府特聘经济发展顾问等职务。
授课风格:互动活跃,台球效应:学员“开球”,抛出问题,互动思维碰撞,形成不同角度结论;作风扎实,强调成效具体。
教育背景:原麦肯锡高级顾问,哥伦比亚大学EMBA
所在地:上海市 相关标签:战略管理    资本运作    公司治理    集团管控    领导力    
张旭婧

张旭婧

讲师简介:张旭婧:字少吾,号京西里人,坤宁斋主人。北京大学沃顿法商研究院副主任,北京大学企业管理课题专家,管理决策博士。中国演讲文化艺术交流中心专家,《中华人民共和国日史》学术评审部副部长。兼任多家院校的管理学、营销学客座教授、高级研究员,荣获美国临床催眠委员会和美国催眠基金会科学催眠师认证。
张旭婧出版有:《公司正能量》、《危机下的领导力》、《为公司工作就是为自己工作》、《中小企业融资新三十六计》、《拿破仑?希尔成功学全书》、《中国经济分析与预测》、大学教材《现代市场营销学》等多部著作。两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖,多篇论文被选为国家重点报刊的核心文章,并被列为头版头条或主题文章。她写了许多能和企业老总心灵相通的文章,与老总润物无声地进行着沟通与交流。站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进,她是许多企业家的成长导师、心智顾问。    
张旭婧多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,在政界、学界、企业界,有她许多风格独特的演讲。她以思维新颖、视野开阔、案例丰富、策略实用而深受听众欢迎。她的演讲,催人奋进、令人沉思,让许多人在她的课堂里找到了自身的价值,激发了无限的人生激情,她又被学员们亲切地称为励志之师。
张旭婧的学术定位是:做一个从理论到实践的“翻译家”。她是一位深受老总欢迎和喜爱的“落地导师”、“实战导师”。张旭婧的研究领域是:卓越领导、企业文化、演讲艺术、管理营销、企业导师、科学催眠。
所在地:北京市 相关标签:品牌策划    战略管理    
张佩星

张佩星

讲师简介:张佩星先生,世界财富百强企业职业经理,IBM、西门子资深经理,SysInter.cn创始人,美国项目管理学会PMP,清华大学、上海交通大学等客座教授,香港大学SPACE学院EMBA导师,国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约顾问,上海交通大学第177号真人藏书,上海电视台第一财经特约评论员,上海社会科学院顾问,全球华人讲师海选50强,中国十佳企业管理咨询大师,中国十大“商战名家”,同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事,被客户评价为中外企业运作和公司管理实战专家、中国项目管理实战领航人。
张佩星先生早年于上海交通大学计算机系本科和自动控制系硕士研究生毕业,后获美国华盛顿大学PMF专业证书。近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司,亦曾在国企和国家研究机构浸润多年,深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作,出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖通信、电力、IT、石油化工、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、化妆品、医药、服装、食品、农业、环保、餐饮、酒店、旅游、交通、物流、房地产等财富500强企业,以及政府、媒体、公共事业、文化、教育、军队、专业机构等各种组织或实体,企业数以千计、学员数以万计,使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1%强。 
张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、世界银行贷款项目PIA IDCS / IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、中国培训30年最具人气华誉奖、中国十佳项目管理培训师、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等,并被上海交通大学图书馆收录为第177号鲜悦真人藏书(Living Library)。著有全球发行版《商战名家张佩星管理丛书》以及《左手领导力,右手影响力》、《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作,并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。
作为项目管理的国内启蒙者之一,张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一,也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训、应邀在美国卡耐基梅隆大学等地开设有关讲座的专家之一。作为项目管理的身体力行者,张先生集二十多年的企业管理和行业经验,主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付,以及建筑、化工、电子、贸易、医疗、媒体等领域的项目策划和顾问咨询,包括:上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中泰化工集团五厂同步建设项目、法国圣戈班研发大楼二期建设项目、罗氏医疗诊断仪器服务体系定位与创新、诺基亚上海贝尔国际化人才培养、立邦涂料连锁店开设、安徽电视台营销节、浙江嘉日进出口订单生产与交付体系、漳州经济开发区建设项目、中石化高化交换机设备测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。
张佩星先生的管理课程,行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程特点和教学风格是:课堂活跃、互动体验,体系领先、深度引导,实战操练、当堂落地。其课程所涉领域包括:项目管理、商业模式和战略创新、变革管理、领导力、影响力、公司治理与董事高管发展、管理者思考力、高手谈判、创新思维与系统思维、行动学习、团队建设、跨部门沟通、管理者情商、人际技巧与冲突管理、执行力、目标管理与绩效考核、时间管理、决策与授权、风险管理、企业讲师培养、演讲技巧、PMP国际认证等。
张佩星先生的相关核心课程,是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程,这些课程是:
《实战项目管理》
《 海外与国际工程项目管理》
《左手领导力,右手影响力》
《商业模式、战略洞察、变革创新与组织落地》
《MTP:中高层经理综合管理能力提升》
《组织变革与矩阵式管理》
《耶鲁YATA: 领导者思考力和行动力测评与提升》
《卓越领导力和执行力》
《企业战略规划和战略管理》
《如何成为出色的董监事高管》
《商业模式、盈利途径、竞争优势和持续增长》
《情境领导与魅力管理》
《从技术到管理》
《哈佛谈判术:商务谈判高手技巧》
《高绩效团队建设和团队管理》
《高效能人士七个习惯》、
《跨部门沟通、冲突管理和人际技巧》
《TTT:企业培训师的培训》
《非项目人员的项目管理》
《PMP国际认证考前强化集训》
《沙盘模拟:项目管理实战》
《EPC工程总承包与FIDIC条款》
《多项目、项目群与PMO管理》
《IBM-BLM业务领先模型》
《IBM项目管理流程建设》
《行动学习法及全真ACT项目实施》
无论是张先生的长期实践经验、先进课程体系,还是其国内外的精彩授课或演说,无不让人感受到财富百强企业的实战底蕴、世界顶尖公司职业经理人的言传身教。客户对其最经典的评价是:幽默风趣,实用落地;学贯中西,睿智宽容;参与在课堂之上、获益在工作之中。
所在地:上海市 相关标签:项目管理    组织变革    战略管理    总裁班    商务谈判    
史文耀

史文耀

讲师简介:【讲师简介】
●史文耀老师是双均值分母绩效与薪酬挂接法创始人,也是绩效与薪酬1:4挂接法创始人,江苏省常州市知名人力资源管理实战专家、复合型战略管理者,中华讲师网特聘讲师,曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。曾任职于:今创集团股份有限公司董事长助理、UDG集团江苏分公司HRD、江苏斯达工业有限公司HRD、常州光洋控股集团有限公司HRD、镇江江奎集团经理、扬中华鹏集团副总、无锡金鑫集团管代。先后曾兼任:贵阳慧眼软件数字化城镇软件开发设计高级顾问师、绵阳通恒软件高级顾问师、通达OA论坛咨询会员、常州HR俱乐部特聘讲师、常州优仕达(猎头)人才公司战略顾问、常州才子网特聘讲师、常州慧迪企业管理顾问有限公司战略顾问、上海第研企业管理咨询有限公司高级咨询顾问师等。
    
●吸纳任职企业之几十年复合管理实战经验,形成自我独创的相关管理实战课程。
擅长中国式人力资源管理;
擅长电子制造业工艺管理;
擅长中国式质量体系管理;
 
●汇电子制造业、机械制造业、建筑设计业、快消品服务业工作经历
汇大型集团企业全盘管理能量
精通把经营战略策划分解落地
精通中国人的正激励与负激励
精通人力资源与营运过程结合
 
●自喻:●长效管理工程师,●系统改革啄木鸟。
更是坚持走实战经验总结、整合中国特色管理、倡导实现以《人力资源融入营运+质量体系文实相符+信息化实时移动办公+工艺服务生产效率+营运督查人效机制》为组合的思想教育工作者。 
   
【独创项目课程举例】
1、人力资源在企业的重要角色(人力资源篇 + “非人”篇)
2、开创策划成功“绩效考核与工资核算的1:4无缝挂接法”,不影响现有工资机制适合初次开展绩效考核的企业。“坐标式指标目标绩效核算法”最适合民企暂不达质量目标的考核计算;
3、中国国情企业的营运监督机制,最适合国情民族文化的工作习惯推进;
4、水涨船高式绩效考核薪酬激励机制,自动跟随最低工资标准浮动、自动解决新员工老员工平衡,实现薪酬设计的三大平衡因素等;
5、中国管制式质量体系、采用量化式骨牌推进式可追溯式烫山芋式运行特点;
6、eHR等软件及字段分权分表分时网络设计、目前许多OA或手机平台已经有大部分相同功能,曾经为新中大ERP对常规的“工艺定额式订单周期评审”改进策划增加过“承诺式订单评审思路”并实现华鹏集团需求、达成中国民企国情运行环境要求;
7、生产一线员工(干部)工资与团队效益关联,将劳动力人数作为分母纳入薪酬机制实现干部自行管控人力资源效率作用;
8、生产工艺机制,中国制造业民企普遍在IE方面存在瓶颈问题,工业工程团队是改革仅次于人力资源的重要工程而不是许多BOSS想着先开展绩效考核;
9、中国式绩效考核平台的完整搭建工程。含《企业经营目标预算分解》、《年度工作总结及新年工作计划》、《配套薪酬机制变革》、《统计平台完善》、《绩效考核管理机制》、《绩效与工资挂钩技术》、《持续改进应用机制》、《春节前组织策划与春节后任免》,中国企业在春节前的例行事务;
10、合同履行计划与统计平台,跟单在制造业不是新鲜词语,如何全程监控订单进度;
11、会议执行力机制,布置任务检查任务奖惩任务是最简单方便量化的执行力提升手段;
12、人力资源国情标准化协议,如何合理避法符合企业利益又保证员工满意呢。
13、以培训为形式、以服务为文化、以促动为目的、以企业为国情、以胜任为效率、以晋升为激励、以机制为梳理的人力资源系统平台改革方案实现(BOSS+HR+员工)三方共赢的咨询策划工程
   
【学员评价归纳】
1、实用易懂、贴近工作、回去能用。
2、理论听一听,回去学一学,实战用一用,结果跳一跳。
3、专家型、实战型、项目型、系统型、咨询型、表单型、师傅型、贴近型。
4、现场回归、符合国情、模板教材、通俗易懂、关注细节、循序渐进、容易操作。
所在地:常州市 相关标签:战略管理    人力资源    绩效管理    培训管理    
崔淼

崔淼

讲师简介:崔淼老师企业战略、领导力、营销管理、团队建设和人力资源实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 
崔淼老师主讲:高管战略管理、领导力系列战系列:《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《人力危机下的90/00后员工的管理》,
营销管理系列:《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《过剩经济下会展营销与经销商招商管(代理加盟)的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》,
人力资源和团队建设系列:《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。
崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师,并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人,多次荣登专家人气排行榜,被评为“中国最具感染力专家顾问”!
培训风格:其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶,生动流畅、妙趣横生,采用独创的四元化教学法,教、练、辅、服,遵循“1:1:1培训黄金法则”,通过贴身实际案例故事,辅助管理工具及解决问题实用技巧,"以道御术,道术并举"的滚动式体验演练,利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员的欲望并能听之即用!
培训及咨询方向: 
1、企业单位和政府事业单位培训(公开课、内训、高峰论坛)
2、高等教育工商管理培训(知名大学工商管理学院总裁班)
崔淼老师主讲:高管战略管理、领导力系列:《关系”就是生产力—政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90/00后员工的管理》,
营销管理系列:《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长》《过剩经济下会展营销与经销商招商管(代理加盟)的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》,
人力资源和团队建设系列:《如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《职场阳光心态——压力与情商情绪管理》
所在地:上海市 相关标签:战略管理    商业模式    领导力    营销管理    团队建设    
肖震

肖震

讲师简介:肖震,数字经济专家。《共生效应:数字经济的增长动能》作者
现为中国智能产业联盟常务理事、中国品牌营销学会常务理事、复旦大学管理学院MBA导师,中国互联网协会应用创新副秘书长,中国电子学会物联网专家委员会成员。
对新媒体、新零售、金融科技、工业互联网、智慧城市、大数据、物联网、人工智能、区块链等多领域均有相当深刻的认知,是跨专业的实战型专家。新浪微博:@数字经济肖震
个人著作:《共生效应:数字经济的增长动能》2020年4月出版。《掘金微时代:移动互联下的生存与制胜指南》科学出版社2013年10月出版,豆瓣评分8.4分。近年来在国内经济管理类核心期刊发表多篇论文,提出了数字经济时代的增长动能:共生效应。
授课对象: 知名高校的EMBA、政府机构、金融高管、世界500强企业的管理层。
主讲课程:
《5G带来的物联网时代》
《大数据和人工智能应用》
《新媒体实战营销》
《区块链和可编程经济》  
所在地:上海市 相关标签:人工智能    5G    物联网    战略管理    

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