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领导梯队:打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型公开课

领导梯队:打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年11月25日 - 26日 2天 成都市 报名中
2021年12月22日 - 23日 2天 深圳市 报名中
课程价格:8800 课程编号:14474 查看次数:1432

培训对象

人力资源工作者;企业大学和组织发展、人才发展工作者。

课程简介

第一模块  领导梯队理论基础
1、领导梯队理论介绍
(1)人才发展的“第一性原理”
(2)从能力发展到价值创造
2、管理者成功转型三要素
(1)工作价值观
(2)时间分配
(3)管理技能
第二模块  不同层级和角色的领导力发展
1、领导他人者(一线经理)的发展
(1)一线经理的绩效标准
(2)转型成功3要素深度分析
2、领导领导者(部门总监)的发展
(1)领导领导者的绩效标准
(2)转型成功3要素深度分析
管理游戏1
职能负责人的发展
职能负责人的绩效标准
转型成功3要素深度分析
管理游戏2
高管的发展
高管的绩效标准
转型成功3要素深度分析
第三模块  组织和人才发展
1、角色扮演,领导力在行动
2、管理行为识别
3、组织结构和人才梯队
第四模块  知行合一
1、数字化时代的领导梯队建设
2、案例分析1
3、案例分析2
4、复盘和总结


讲师介绍

冯晓晋 :领导梯队学院(中国)院长、原GE领导力中心中国总监 实战经验 曾任职于GE、飞利浦照明等全球知名外企,并担任高级管理者;曾担任千亿民企人力资源高管。拥有10年业务和13年人力资源从业经验,具有独特的、多维度的一线经验和观察视角。 在领导力发展、组织能力建设和人才发展有着丰富的经验。引进、设计并实施了GE著名的领导力课程项目,成功组织和策划百场培训,每年培训覆盖人数近千人。 作为核心团队成员深度设计和参与了GE与中国商飞合作的全球民用航空人才发展项目(GCAT)。

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