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沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属公开课

沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年06月07日 - 08日 2天 成都市 已过期
2021年07月23日 - 24日 2天 广州市 已过期
2021年09月17日 - 18日 2天 深圳市 已过期
课程价格:4800 课程编号:14493 查看次数:1279

培训对象

团队管理者、部门负责人、中层及以上管理者。

课程简介

第一部分:管理沟通基础(3h)

一、管理与领导

1、管理的定义

2、管理&领导

3、管理权与领导力

4、学习领导力需理解的前提假设

二、教练式领导

1、教练式领导

2、企业教练在组织中的意义

3、自测评:盗梦空间(有效领导下属)现状效果

4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标

三、有效的沟通

1、沟通的定义

2、优秀的管理沟通效果

四、信息的分类

1、事实信息 & 观点信息 & 情感信息

2、练习:请把如下信息分类

第二部分:对下属的三维认知(3h-4h)

一、第一维度:基于任务的准备度及对待方式

1、基于任务(行为标准)的准备度

2、准备度判断模型

3、领导行为

(1)附:“情境领导”与“情境领导II”标准模型

(2)附:准备度指标与表现

(3)附:相应的领导风格

4、基于情境任务的企业教练技术

(1)指导 Direct——指导六步法

(2)引导 Guide——BIC模型

(3)辅导 Coach——GROW模型

(4)授权 Delegate——关键注意事项

二、第二维度:人的四种社会风格及对待方式

(1)自测评:社会类型自我评估

(2)人的四种社会风格

(3)社会风格的特点与优劣势

(4)基于社会风格的对待方式

三、第三维度:人内在的需求及相应对待方式

(1)需求的产生

(2)需求的分类

第三部分:《盗梦空间Inception》的沙盘模拟及实战演练(6h-7h)

一、“盗梦空间Inception”案例背景

二、下属信息挖掘——乔哈里窗

三、自我实战练习——如何领导下属

1、领导力匹配项汇

2、演练

四、自我领导力发展规划

1、您的学习目标,请思考相应的解决思路

2、建议:以终为始的“盗梦空间”自我修炼

讲师介绍

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会 机构简介 协会由沙盘模拟(Business Simulation)和严肃游戏(Serious Game)的资深从业者在2011年自发组织而成,主要活动包括:研发设计商业运营沙盘模拟产品、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向,是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的机构。 益策教育是Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会的战略合作伙伴。 机构特色 个性化定制及授证沙盘模拟及严肃游戏课程; 设计联动美国ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association) 主要版权课程 沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属; 沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术; 沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决; 沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理; 沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地; 沙盘模拟:跳出盒子© - 跨部门沟通。 服务用户 GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通银行、农业银行、新希望、中化国际、中粮集团、和记黄埔、新城地产……

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