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  • 沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决

    2021年09月17日 - 18日 上海市
    课程内容:1、掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,促进业务的发展; 2、通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并运用到任务场景中; 3、通过P4问题分析与解决的流程,把问题做系统排列; 4、提升团队在未知领域里的洞察力,帮助团队解决问题; 5、通过现场教练的专业指引,直接找到解决问题的关键点,并促进实践落地。
    培训天数:2天 课程编号:458 标签:领导力    管理技能    
    ¥4800 查看详情
  • 培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计

    2021年09月23日 上海市
    课程内容:1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点; 2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为; 3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻; 4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。
    培训天数:1天 课程编号:360 标签:TTT    培训师培训    
    ¥2800 查看详情
  • 培训关键时刻 — 让战略落地的赋能体系设计

    2021年09月23日 上海市
    课程内容:1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点; 2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为; 3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻; 4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。
    培训天数:1天 课程编号:459 标签:人力资源管理    人力资源    
    ¥2800 查看详情
  • Excel与PPT在企业管理中的高级应用(升级版)

    2021年09月24日 - 25日 上海市
    课程内容:1、运用专业的设计思路改善幻灯片的布局和呈现效果; 2、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在工作中加以应用; 3、运用Excel自动完成原本需要手动计算的工作,大幅提高效率与准确度; 4、学会函数与数据透视图,让原本非常复杂数据分析任务变得简单易行; 5、获得讲师提供的大量资源、模板、工具。
    培训天数:2天 课程编号:460 标签:职业素养    
    ¥4200 查看详情
  • 聚焦客户的价值销售

    2021年10月22日 - 23日 上海市
    课程内容:企业收益: 1、帮助企业快速培养一批优秀的销售干将,提升成交率,达成业绩目标; 2、有效管理及维护客户关系,增加客户价值感和忠诚度,维护品牌形象; 3、持续开发大客户资源,并获得更多商机,提升业绩,增加利润。 岗位收益: 1、从销售思路、技巧、方法和工具方面,整体提高销售水平; 2、学会主导客户谈话,快速获得信任,在客户内部建立关系网; 3、化解客户反对意见,将反对意见转化成客户目标和销售机会; 4、科学量化客户的需求,识别重要需求点,制定最优解决方案; 5、把握成交要领,发展更紧密关系,实现多次成交的销售目的。
    培训天数:2天 课程编号:479 标签:营销管理    
    ¥4200 查看详情
  • 反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通

    2021年10月28日 - 29日 上海市
    课程内容:企业收益: 1、提升企业内部的沟通效率,加快工作进程; 2、打造积极开放的工作环境,提升员工的敬业度,降低离职率。 岗位收益: 1、觉察沟通状态:能够理解有效沟通的核心智慧,辨识沟通互动中的状态; 2、积极关注自我:学会在沟通中管理好自我和他人情绪,进入积极沟通氛围; 3、有效影响他人:能够在沟通中有效影响不同沟通对象,营造良好人际关系。
    培训天数:2天 课程编号:561 标签:职业素养    
    ¥4200 查看详情
  • 卓越管理者的5大核心能力训练

    2021年10月29日 - 30日 上海市
    课程内容:企业收益: 1、帮助中层管理者快速进入岗位任职场景,落实日常管理工作; 2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用; 3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。 岗位收益: 1、了解中层管理者的角色定位,掌握管理核心理念; 2、运用松下先生教人5个步骤,有效辅导下属,提升其能力; 3、掌握沟通方法和倾听原则,与下属达成一致; 4、学习团队构建5步法,整合团队资料,提升效能; 5、灵活运用多种激励方式,有效激发员工积极性。
    培训天数:2天 课程编号:481 标签:领导力    管理技能    
    ¥4200 查看详情
  • 向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系

    2021年11月12日 - 13日 上海市
    课程内容:企业收益: 1、建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性,完成企业目标; 2、增强员工的凝聚力和归属感,打造高绩效的团队; 3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系,推动企业快速发展。 岗位收益: 1、学习设定绩效目标的5W2H法则; 2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略; 3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则; 4、学会运用绩效评估的步骤及策略; 5、学习和借鉴华为绩效合约和IBM绩效辅导技巧。
    培训天数:2天 课程编号:504 标签:人力资源    
    ¥4200 查看详情
  • 结构思考力® — 透过结构看思考与表达

    2021年12月03日 - 04日 上海市
    课程内容:对组织: 1、提升员工能力:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识; 2、提升组织效率:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率; 3、提升公司形象:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。 对个人: 1、提升独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考; 2、提升沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人; 3、提升会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案; 4、提升说服能力:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料。
    培训天数:2天 课程编号:525 标签:职业素养    
    ¥5800 查看详情
  • 沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设

    2021年12月10日 - 11日 上海市
    课程内容:1、从整体中认知整个组织,提升管理者的大局观; 2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用,挑选合适的队员; 3、有效运用领导行为与组织行为,解决团队问题; 4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。
    培训天数:2天 课程编号:526 标签:领导力    团队建设    
    ¥4800 查看详情