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  • 广州:9.25傅强《移动互联网时代的新媒体营销实战》

    2021年09月25日 广州市
    课程内容:通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 全网营销分为公域流量平台和私域流量平台 一、公域流量平台有: 1、各大新媒体平台信息广告运营:今日头条、百家号、大鱼号、腾讯新闻、微信公众号、QQ、小红书、知乎等 2、电商平台:天猫、淘宝、京东 3、抖音、快手、火山等短视屏平台 二、私域流量平台有: 1、微信社群 2、直播平台:抖音直播、快手直播、淘宝直播、看点直播等等 这么课程就是全方位教会大家如何在这些平台做营销 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。
    培训天数:1天 课程编号:257 标签:互联网营销    新媒体运营    营销    
    ¥2800 查看详情
  • MTP — 中层管理者技能提升训练

    2021年10月15日 - 16日 广州市
    课程内容:企业收益: 1、将相关管理技能落实于日常管理工作,提升企业管理绩效; 2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用; 3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。 岗位收益: 1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能; 2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法; 3、学会灵活运用授权的步骤和流程要点; 4、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能; 5、掌握辅导员工的技能,提升情境领导力。
    培训天数:2天 课程编号:467 标签:领导力    管理技能    
    ¥4800 查看详情
  • 广州:10.15-16甘磊《用数据说话-Excel数据分析与管理意图实现》

    2021年10月15日 - 16日 广州市
    课程内容:1、了解优秀的PPT 2、成功设计四步走 3、纠正PPT制作中的常见错误
    培训天数:2天 课程编号:258 标签:行动学习    职业素养    
    ¥3800 查看详情
  • 向华为学习:绩效管理体系建立与推行

    2021年10月15日 - 16日 广州市
    课程内容:1、帮助HR管理者正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、能够运用平衡计分卡工具梳理并描述企业关键战略领域目标; 3、掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 4、掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 5、掌握目标管理的工具及使用方法,促进绩效管理工作有效落实; 6、了解绩效管理实施的过程和步骤、绩效考核的方法及结果运用的策略,建立科学规范的绩效管理机制; 7、洞悉绩效管理在推行过程中的问题及风险,并运用正确策略,推动绩效的高效运作,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。
    培训天数:2天 课程编号:468 标签:人力资源    人力资源管理    
    ¥4200 查看详情
  • 步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略

    2021年10月21日 - 22日 广州市
    课程内容:企业收益: 1、开发更多大客户资源,提升企业营收,获得丰厚的收益; 2、提升企业的谈判能力,增加利润,与客户实现双赢; 3、为企业培养一批大客户销售精英,提升企业的竞争力。 个人收益: 1、提高个人敏锐度,提升关键客户人物选择、判断、跟踪能力; 2、学会分析客户的采购流程,并策划销售推进各阶段的应对方案; 3、掌握专业的大客户销售的九字真经——找对人、说对话、做对事; 4、运用世界著名的SPIN销售模式,提升客户需求挖掘能力与引导技巧; 5、掌握并运用世界著名的FAB产品推荐话术和销售演示能力,提升“产品演示与竞标”的能力。
    培训天数:2天 课程编号:469 标签:营销管理    
    ¥4200 查看详情
  • 向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力

    2021年10月21日 - 22日 广州市
    课程内容:企业收益: 1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力; 2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩; 3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。 岗位收益: 1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力; 2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因; 3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中; 4、掌握企业执行力提升十大步骤。
    培训天数:2天 课程编号:470 标签:领导力    
    ¥4200 查看详情
  • 广州:10.22-23任朝彦老师《消费者心里与行为学》

    2021年10月22日 - 23日 广州市
    课程内容:使学员从客户营销的角度深入认识市场营销知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。 整合销售部门、服务部门及其他相关管理部门资源,提高公司的整体竞争力,为团队创造高绩效和高客户满意度奠定基础 可以确切掌握关键客户的需要与机会,奠定公司客户基盘; 拓展互利的客户关系,并有效发展客户长期满意的策略; 建立客户需求导向的服务机制,并主动积极地满足客户需要与期待; 形成公司内部客户的服务架构成为执行为主导的服务团队。
    培训天数:2天 课程编号:260 标签:营销    
    ¥3800 查看详情
  • 广州:10.22-23谢言川《基于行动学习的企业文化落地工坊 》

    2021年10月22日 - 23日 广州市
    课程内容:1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧; 2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力; 3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。
    培训天数:2天 课程编号:261 标签:企业文化    管理技能    
    ¥3800 查看详情
  • 广州:10.22钟永棣《经理人必备的劳动法律常识与风险防范策略》

    2021年10月22日 广州市
    课程内容:1、了解劳动用工过程的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规 3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识 4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具
    培训天数:1天 课程编号:264 标签:人力资源    
    ¥1600 查看详情
  • 深圳/广州:7.16-18+10.22-24+12.24-26 王延广+张艳丽:《SPOT团队引导技术》

    2021年10月22日 - 24日 广州市
    课程内容:1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    培训天数:3天 课程编号:263 标签:行动学习    
    ¥8800 查看详情