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  • 反脆弱自控力TM:职场压力情绪与精力管理

    2021年10月15日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、引导员工管理情绪,调适压力,减少优秀人才流失; 2、激发员工奋发向上的热情,提升工作效能; 3、帮助企业打造积极有活力的工作氛围。 岗位收益: 1、了解自我压力状态与认知模式,发现消极情绪产生的源头; 2、觉察并调整个人认知模式,调整自己应对压力的心理弹性; 3、管理个人精力与多重角色,拓展自己应对压力的多种方式。
    培训天数:1天 课程编号:483 标签:职业素养    
    ¥2800 查看详情
  • 服务设计思维:重塑数字时代的客户体验

    2021年10月21日 - 22日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、促进不同部门间建立服务创新共同语言,更好地协作及相互学习; 2、设计合理的服务流程,让服务更具效益与效率,更符合客户期待,提升客户满意度; 3、培养优秀的服务设计人才,推动服务流程的设计、落地与执行。 岗位收益: 1、技能:掌握以人为本的创新思维、流程、方法论与工具; 2、运用:利用工具方法论更好地设计贴近用户需求的服务; 3、行动:在课堂中尝试利用服务设计思维解决贴近工作真实场景的创新挑战。
    培训天数:2天 课程编号:338 标签:创新思维    
    ¥4800 查看详情
  • HR赋能:用“经营”与“量化”激活组织

    2021年10月28日 - 29日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、有效解决员工“愿不愿”的问题,激活员工热情与活力; 2、形成人才赋能、激活企业的系统方案,并有效执行; 3、培养优秀的人力资源管理者,以实际方案突破企业人才瓶颈。 岗位收益: 1、突破传统HR管理思维,升维到HR经营思维; 2、掌握一套行之有效的“激活人”的系统解决思路; 3、学会从“经营”与“量化”视角解决一系列复杂管理难题的有效方法。
    培训天数:2天 课程编号:347 标签:人力资源管理    人力资源    
    ¥8800 查看详情
  • 团队激励与授权

    2021年11月11日 - 12日 成都市
    课程内容:1、 了解激励的核心概念和内容构成; 2、 提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力; 3、 理解和掌握专业授权的理念、意识和技能; 4、 学会适时实施不同的管理激励方式; 5、 掌握激励式领导力模型。
    培训天数:2天 课程编号:506 标签:领导力    团队建设    
    ¥4200 查看详情
  • 基于客户导向的服务营销

    2021年11月18日 - 19日 成都市
    课程内容:1、运用「客户满意度评分表」、「客户满意度模型」以服务促进销售; 2、学习跨部门同事团队合作,为客户解决问题,提高客户满意度; 3、掌握与客户打交道过程中的有效的全民营销「客户导向服务」模式技能;  4、掌握透到通过表面期望洞悉客户内心真正需求的技能; 5、理解客户期望并学会管理客户不合理的期望,提升客户满意度。
    培训天数:2天 课程编号:507 标签:营销管理    营销    
    ¥3800 查看详情
  • 领导梯队:打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型

    2021年11月25日 - 26日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素,降低企业“隐性成本”; 2、将战略目标与员工个人目标相连接,推动战略和文化落地,实现上下同欲; 3、通过领导梯队体系的系统化搭建,实现管理语言的统一,提高团队效能。 岗位收益: 1、掌握管理界最为经典的人才发展之道; 2、系统化了解各层级和角色人才发展的路径和办法; 3、掌握人才发展的底层逻辑和原理,形成自己的人才发展体系设计思路。
    培训天数:2天 课程编号:349 标签:人力资源管理    人力资源    
    ¥8800 查看详情
  • 销售管理策略画布 — 新形式下销售增长策略

    2021年12月16日 - 17日 成都市
    课程内容:1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    培训天数:2天 课程编号:529 标签:营销管理    
    ¥4800 查看详情
  • 新形势下灵活用工的法律实操技巧

    2021年12月18日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、提升管理者的用工法律概念,有效降低人事成本,提升绩效; 2、建立完整的企业用工体系和操作流程,预防规模型劳动关系和个案的发生。 岗位收益: 1、学会区分劳动关系和合作关系; 2、熟悉和掌握新型的劳动关系以及用工模式的法律风险; 3、掌握劳务派遣的优劣势及适用标准; 4、了解劳务外包与劳务派遣的区别; 5、掌握非全日制用工的策略和原则。
    培训天数:1天 课程编号:530 标签:人力资源管理    人力资源    
    ¥2800 查看详情
  • 基于企业战略发展下的年度经营计划

    2021年12月23日 - 24日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、制定有效的经营计划,保证经营活动有效、有序、可控地开展; 2、以有效的经营计划合理分配资源,将资源发挥到最大效用; 3、协调各组织,让员工朝着同一个方向努力,达成经营目标。 岗位收益: 1、掌握年度计划制定的基本思路; 2、系统把脉企业整体经营管理存在的问题; 3、打通从经营计划战略、战术到战斗的执行路径; 4、掌握经营计划预算制定的思路和方法。
    培训天数:2天 课程编号:531 标签:领导力    管理技能    
    ¥8800 查看详情
  • 数字化转型:战略规划落地五步实战法 -解密百家企业的数字化底层逻辑

    2021年09月23日 - 24日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、通过数字化转型,找到新的业务增长点; 2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型; 3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。 岗位收益: 1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图; 2、多种可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具; 3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目试错浪费投资; 4、获得实战前沿的数字化转型案例集。
    培训天数:2天 课程编号:337 标签:转型升级    
    ¥6800 查看详情