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  • 广州:10.15-16甘磊《用数据说话-Excel数据分析与管理意图实现》

    2021年10月15日 - 16日 广州市
    课程内容:1、了解优秀的PPT 2、成功设计四步走 3、纠正PPT制作中的常见错误
    培训天数:2天 课程编号:258 标签:行动学习    职业素养    
    ¥3800 查看详情
  • 数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值

    2021年10月15日 - 16日 深圳市
    课程内容:企业收益: 1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据; 2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度; 3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。 岗位收益: 1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法; 2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,量化价值产出; 3、掌握人力资源数据分析改善七步骤; 4、学会运用人力配置四要素:总量、结构、编制与质量; 5、构建高价值人力资源效能指标。
    培训天数:2天 课程编号:352 标签:人力资源管理    人力资源    
    ¥6800 查看详情
  • 反脆弱自控力TM:职场压力情绪与精力管理

    2021年10月15日 成都市
    课程内容:企业收益: 1、引导员工管理情绪,调适压力,减少优秀人才流失; 2、激发员工奋发向上的热情,提升工作效能; 3、帮助企业打造积极有活力的工作氛围。 岗位收益: 1、了解自我压力状态与认知模式,发现消极情绪产生的源头; 2、觉察并调整个人认知模式,调整自己应对压力的心理弹性; 3、管理个人精力与多重角色,拓展自己应对压力的多种方式。
    培训天数:1天 课程编号:483 标签:职业素养    
    ¥2800 查看详情
  • 向华为学习:绩效管理体系建立与推行

    2021年10月15日 - 16日 广州市
    课程内容:1、帮助HR管理者正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、能够运用平衡计分卡工具梳理并描述企业关键战略领域目标; 3、掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 4、掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 5、掌握目标管理的工具及使用方法,促进绩效管理工作有效落实; 6、了解绩效管理实施的过程和步骤、绩效考核的方法及结果运用的策略,建立科学规范的绩效管理机制; 7、洞悉绩效管理在推行过程中的问题及风险,并运用正确策略,推动绩效的高效运作,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。
    培训天数:2天 课程编号:468 标签:人力资源    人力资源管理    
    ¥4200 查看详情
  • 深圳:10.22-23陈练《磨课坊:经验萃取与课程开发》

    2021年10月22日 - 23日 深圳市
    课程内容:现场打磨课程主题,现场调整课程框架 现场提炼课程要点,现场配置素材资源 现场设计授课形式,现场优化课件讲义
    培训天数:2天 课程编号:259 标签:微课开发    TTT    
    ¥3800 查看详情
  • 全脑思维创新与问题解决

    2021年10月22日 - 23日 深圳市
    课程内容:1、了解全脑思维模型及思维偏好模式; 2、掌握先进的全脑思维工具,帮助解决工作问题; 3、学会用全脑思维来思考商业行为问题; 4、学会用全脑思维分析和解决问题。
    培训天数:2天 课程编号:475 标签:职业素养    创新思维    
    ¥58010 查看详情
  • 广州:10.22-23谢言川《基于行动学习的企业文化落地工坊 》

    2021年10月22日 - 23日 广州市
    课程内容:1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧; 2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力; 3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。
    培训天数:2天 课程编号:261 标签:企业文化    管理技能    
    ¥3800 查看详情
  • 深圳/广州:7.16-18+10.22-24+12.24-26 王延广+张艳丽:《SPOT团队引导技术》

    2021年10月22日 - 24日 广州市
    课程内容:1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    培训天数:3天 课程编号:263 标签:行动学习    
    ¥8800 查看详情
  • 广州:10.22钟永棣《经理人必备的劳动法律常识与风险防范策略》

    2021年10月22日 广州市
    课程内容:1、了解劳动用工过程的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规 3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识 4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具
    培训天数:1天 课程编号:264 标签:人力资源    
    ¥1600 查看详情
  • 金课金讲TM:从业务场景到金牌课程 — 500强企业都在学的TTT训战营(线上课程)

    2021年10月26日 - 11月08日 深圳市
    课程内容:组织收益: 1、以终为始,产出精品课程赋能组织绩效改进; 2、有用有趣,提升教学表现训练学员行为改变; 3、14天快速产出成果三件套,课程大纲、PPT课件、可视化道具。 岗位收益: 1、掌握业务场景的3个关键,设定学员行为改变目标; 2、掌握知识萃取技术,设计课程核心内容逻辑; 3、理解学习心理规律,掌握多款教学设计工具; 4、制作商务PPT的三种境界,输出一份高质量的PPT。
    培训天数:14天 课程编号:478 标签:人力资源    
    ¥1999 查看详情