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招聘面试培训

本专题汇聚与招聘面试相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

招聘面试公开课

培训费用 课时
  • ● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点; ● 掌握校园招聘的规划实施;      ● 破解校园招聘的疑难杂症; ● 校园储备干部项目的关键点
    开课信息:2021年09月17日 | 佛山市
  • 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻; 通过实战演练,系统掌握面试方法,点面结合; 所学技能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量大幅提升。
    开课信息:2021年07月09日 - 10日 | 深圳市
  • 1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2.掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法
    开课信息:2021年06月18日 - 19日 | 杭州市
  • 企业收益: 1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力; 2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失; 3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。 岗位收益: 1、学会与招聘人员有效合作,缩短招聘周期; 2、分析典型招聘岗位的人才画像,确定招聘标准; 3、学会通过简历了解候选人的特点,初步判定简历的真伪; 4、掌握结构化面试方法:开场技巧、提问方法、挖掘动机、侦察技巧等。 课程特色 1、综合运用课堂练习、实战演练等互动的教学方式,使课程效果倍增; 2、课程提供实在实用的工具方法,从实际上解决学员的招聘困扰,学员学完即用; 3、讲师具有丰富的招聘管理和运营经验,服务过众多知名企业,如阿里巴巴、腾讯、OPPO、顺丰、美的等,为学员提供具有借鉴意义的招聘面试技巧,从而提升学员面试能力。
    开课信息:2021年06月04日 - 05日 | 广州市

招聘面试内训课程

时长 主讲老师
  • 深入把握思维的环节,提升表达呈现技巧
  • 企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深
  • 本课程从胜任力素质出发,系统介绍招聘的核心技术方法,紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,使学员在解决问题中学习与提升招聘技能。
  • 为了顺利找到工作,拿到理想企业的“offer”,应聘者会精心准备,这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”,让面试官看到的表现也是“面试行为”,如果面试考官不能识别这层伪装,将可能寻觅不到合适的人才。因此,正确识别应聘者在面试中的表现,从完美的包装后面看到应聘者的真实水平和潜力,才是面试的真正目的所在。 因此,作为企业的面试官,非常有必要树立良好的职业化形象,同时系统的学习识人的技能,掌握面试的技巧,提高企业招聘工作的规范性和有效性。另一方面,校园招聘是企业补充新生力量的重要手段,同时校园招聘有
  • ----俗话说“知人知面不知心”,面试者如何通过较短的时间识别候选人能否胜任目标岗位?
    ----面对求职者的“夸夸其谈”,面试者如何甄别求职者能力素质的真实状况?
    ----每天面对上百份的简历,如何快速识别哪些人是我们想要进一步接触的求职者?
    ----当遇到多个面试者对求职者评估意见不一致时,如何权衡?
    ----一个求职者没有满足所有的招聘条件,如何处理?
    ----面对招聘渠道的多样化,如何选择合适的招聘渠道,提高招聘的效率。
    以上问题是许多HR
  • 校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道,优秀的教育背景、充满活力的学生大军,为企业补充了大批优秀的人才。同时,校园招聘也为学生就业发展提供了更多的选择机会,成为学生就业的主要途径。但是,多数企业由于对校园招聘的方法、手段及目的意义认识不清,遭遇学生反映淡漠,应征人数寥寥;有的企业前门进后门出,难以留住人才。那么,企业进行校园招聘时,有哪些注意事项呢?在校园招聘工作中,你是否也面临以下困惑: ● 我们到底需要什么样的人? ● 企业未来短期和中长期人才需求标准是什么? ● 来应聘的有这么多,为什么合
  • 通过本课程的学习训练,学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升: 为什么招聘越来越难的深层次原因? 如何开拓招聘渠道? 如何建立充满狼性的围猎式招聘团队? 如何嗅到关键人才的信息? 如何超越猎头? 如何进行人才围猎? 如何判断应聘者的能力是否满足要求?    如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?    如何判断应聘者的人品?    如何判断应聘者背景的真实性?    应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办?  如何判断应聘者的潜质?  如何保护新入职人员脆弱的试用生存期?
  • 帮助建立人才开发思路与策略,提升企业人才竞争力
  • 招聘与面试技巧1天赵安信

招聘面试培训师

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 贺继征 擅长领域:人力行政,招聘面试,非人管理,人力资源管理,excel

    人力资源管理实战专家

  • 韩冬 擅长领域:时间管理,招聘面试,非人管理,华为

    组织管理实战咨询专家

  • 高歌 擅长领域:招聘面试,绩效管理,人力资源管理,职业规划,绩效薪酬

    人力资源实战专家

  • 彭银君 擅长领域:招聘面试,中层管理,经济学家,股权激励

    资本运营专家,财商教育专家

  • 陈馨贤 擅长领域:招聘面试,中层管理,沟通技巧

    人力资源效能提升导师

  • 张志强 擅长领域:绩效管理,招聘面试

    人力资源

  • 王少毅 擅长领域:演讲口才,沟通技巧,招聘面试,培训师培训

    个人发展、沟通演说与团队管理专家

  • 梅博 擅长领域:招聘面试,培训管理,通信

    人力资源开发专家

  • 欧阳泽林 擅长领域:人力资源管理,非人管理,招聘面试,新媒体运营,社群营销

    招聘雇主品牌和社交新媒体招聘营销主题讲师