您好,欢迎访问希贤培训网!

服务热线 hotline

15503768177

绩效薪酬培训

本专题汇聚与绩效薪酬相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

绩效薪酬公开课

培训费用 课时
  • 1、理解企业战略的薪酬理念及策略; 2、掌握宽度薪酬体系搭建的工具与方法; 3、应用岗位价值评估工具,构建公平薪酬体系; 4、实操掌握套档模型及薪酬测算工具。
    开课信息:2021年12月10日 - 11日 | 深圳市

绩效薪酬内训课程

时长 主讲老师
  • 清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通。 学会选人技巧,看人不走眼,选择大于培养。 学会培训授课技能,有力打造团队。 学会绩效管理,将目标层层分解,千斤重担人人挑,人人头上有指标。 有效授权,对员工的工作进行检查和指导。 找出工作成功的规律,并形成标准化,用于团队复制和裂变。
  • 一方面企业对员工提出工作要求,另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值,如何体现员工的能力,让企业和员工的要求达成一致,既降低人力成本,又让员工并满意薪酬,为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能力,特开发本课程。 本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估,再到员工能力评估等六个步骤,来达成薪酬设计的公平性问题,薪酬对员工的激励作用,帮助企业薪酬管理水平的全面提升,最终实现企业战略。● 了解组织战略对薪酬设计的重要性 ● 学习薪酬方案设计的原则和思路 ● 学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧 ● 掌
  • 绩效与薪酬,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效与薪酬为“心中永远的痛”! 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”,薪酬是每季度/每月的分粥! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”,薪酬变成了兔子的尾巴长不了! 很多HR说:绩效考核就是查漏补缺;绩效考核就是论资排队;薪酬就是“分粥”,就是论功行赏,更有人说绩效就是比效益,薪酬就是比贡献! 你觉得到底绩效考核什么呢?薪酬分配目标又是什么? 我们要说绩效考核是公司投资回报率最高的投资!薪酬激励是公司员工成长发展的源动力,因为你考核什么,将得到
  • 一年又过去了,我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻: 1、 2013年11月微软宣布放弃员工排序 2、 2015 年GE正式宣布放弃活力曲线(强制分布) 3、 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理,因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成。 4、2015年7月 埃森哲宣布放弃年度绩效评估和排名,以项目制方式进行奖励。 5、2015年8月Autodesk重新设计绩效管理体系,取消绩效评估,通过人才九宫格取代等级制来与薪酬挂钩。 再回顾一下国内相关绩效管理相
  • 薪酬管理是人力资源管理的核心,对留住人才起着举足轻重作用,薪酬管理就是通过薪酬吸引、保留与激励员工,以达成企业的发展目标,完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。在企业管理中“薪酬管理”经常遇到的问题有: 1.薪资管理总存在着难以平衡公司、部门、岗位、同岗位不同员工的薪酬水平,明明企业薪酬水平已高于同地区、同行业水平,员工还是不满意; 2.企业无法科学地设定薪酬水平、合理地设计薪酬结构,企业薪酬管理体系不能与管理体系很好地对接,企业薪酬无法起长远的激励作用。1.树立正确的薪酬管理理念,站在
  • 绩效考核被认为是最为艰巨困难的人力资源工作,而绩效考核与动态薪酬的联结更被公认为是难上加难的工作。

    如何破解绩效考核与动态薪酬之间的这个难题,已经成为困扰企业领导和人力资源从业人员的一个重大障碍。

    1、了解绩效管理和薪酬管理的基本知识和理论;

    2、熟悉绩效管理和薪酬管理之间的联动关系;

    3、掌握绩效考核与动态薪酬的联结方法和技巧。

     

绩效薪酬培训师

  • 赵达 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    人力资源管理资深专家

  • 杨文浩 擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 付源泉 擅长领域:MTP,招聘面试,非人管理,绩效薪酬

    企业实战管理专家

  • 陈思岐 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理实战专家

  • 王琛淏 擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    运营操盘(CEO)型人力资源实战专家

  • 霍清臣 擅长领域:绩效薪酬,品牌营销,股权激励,公司治理,组织变革

    资深企业管理专家

  • 崔庆法 擅长领域:非人管理,人力资源管理,绩效薪酬,股权激励,目标管理

    战略人力资源/合伙人制度/股权激励

  • 方巍 擅长领域:领导力,团队管理,目标管理,执行力,绩效薪酬

    资深咨询师、企业管理教练、团队训练导师

  • 邓玉金 擅长领域:绩效薪酬,招聘面试,非人管理,培训管理,职业规划

    资深人力资源管理实战专家