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领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。
    开课信息:2021年09月17日 - 18日 | 北京市
  • 企业收益: 1、各部门和个人目标,提高团队“上下同欲、横向协同”的目标共识度; 2、引入“由下而上、公开透明”管理模式,激发团队活力与效率; 3、运用 OKR 的机制,辨识人才、适材适所,提升组织战斗力。 岗位收益: 1、认识职场管理新趋势,改变工作心态与竞争力; 2、掌握“设定目标,达成目标”的策略和技巧; 3、掌握跨部门协作的关键方法,有效在各部门推进工作; 4、学习和借鉴大量实战案例,将案例的方法运用于工作中,实现高效转化。
    开课信息:2021年09月17日 - 28日 | 武汉市
  • 1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义; 2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高企业的执行效率; 3、理解组织内沟通的三项基本原则,掌握内部沟通协作的工作要点; 4、认识人与人之间的性格差异,减少人际冲突,有效地域上级、下属、同事、客户进行交流; 5、运用双赢思维,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己。
    开课信息:2021年10月20日 - 21日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力; 2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩; 3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。 岗位收益: 1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力; 2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因; 3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中; 4、掌握企业执行力提升十大步骤。
    开课信息:2021年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 非职权影响力¥48002天
    企业收益: 1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成; 2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌; 3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。 岗位收益: 1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标; 2、掌握提升影响力的核心方法与工具; 3、掌握影响力心理学技巧及六原则; 4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。
    开课信息:2021年10月22日 - 23日 | 北京市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • 有效解决企业管理瓶颈问题
  • 认识销售团队的重要性,掌握打造冠军销售团队的思路和方法,提升销售团队协作性、激情和执行力
  • 构建团队核心机制,降低骨干人才流失率,鼓舞团队士气,提高工作效率; 充份运用团队建设和团队协作的关键方法,打造高执行的团队,从而达到团队的绝对管控!
  • 1深刻了解招聘流程 2了解面试流程及前期准备工作 3解决面试中容易犯的错误
  • 克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好安全生产。 习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。习主席履职以来对安全说出了十句狠话,并强调事故
  • 1.1.培训目标 有管理权不一定会用,为管理者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题,很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时,那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们,忙碌后的心中,不免几分无奈和遗憾。 管理者是职场上的工作任命,而领导者则是员工内心的感受与接纳程度。管理者需要内积统御大局者的底蕴,外塑引领者的影响力。研习领导者的意识与行为,对于企业、对于管理者将有极大的裨益。 1.2.学员收获 了解领导者与管理者的区分,使学员准确掌握作为领导者所想所
  • 使员工建立正确的工作沟通目标和技巧
  • l        建立以“双赢思维”策略的问题分析与解决观念;  l        关注员工成长,从“保姆型”管理者走向“教练型”管理者; 
  • 打造卓越的变革创新领导力2天,6小时/天章利勇
    ● 众多传统产品严重过剩,但消费者的需求还得不到满足! ● 同质化的恶性价格竞争,传统企业该如何打造核心竞争力? ● 随着中国经济结构的调整,企业后劲乏力,该如何创新创业? ● 人心不齐,消极抱怨,山头林立,执行不力,效率低下,该怎么办? ● 绝大部分民营企业面临内外的各种困境,很难突破瓶颈去做大做强!比如突破1个亿、10个亿、100个亿、1000个亿等营收大关。 面对以上问题,绝大多数企业急需转型升级和创新,企业必须以产品为中心向以用户为中心转型,需要有变革创新的人才,但全球人力资源的培养模式
  • 企业经营中,卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考: ——领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法? ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择?什么样的领导风格最佳? ——下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗? ——我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进? ——如何教练下属:提升下属的能力?如何激励下属:提升下属的士气? 《魅力领袖-卓越领导力》课程正是以上述问题为出发点,帮助您发展出一套适合各种下属的领导模式,其核心观

领导力培训师

  • 张世军 擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 黄梓博 擅长领域:中高层管理,企业文化,领导力,沟通技巧,团队建设

    讲师定位:实战派中高层管理专家

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 汪洋 擅长领域:领导力,沟通技巧,压力管理,亲子教育,婚姻恋爱,通信

    讲师定位: 九型人格管理专家

  • 吴东翰 擅长领域:质量管理,领导力

    讲师定位:生产管理实战专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 周黎辉 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,MTP

    MTP管理才能和领导力发展专家

  • 刘智刚 擅长领域:领导力,执行力,保险营销

    银行营销管理专家

  • 李杨 擅长领域:团队建设,沙盘模拟,领导力

    讲师定位: 银行网点产能提升专家