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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧; 2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力; 3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。
    开课信息:2021年10月22日 - 23日 | 广州市
  • 1、掌握“把事情做对”的能力; 2、提高工作执行与检查力度; 3、制定清晰明确的绩效期望; 4、培养有效沟通能力; 5、掌握员工培训五步法。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 广州市
  • 深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势; 迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略; 洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点,以及不同性格的情绪管理策略; 熟练运用九型人格心理学领导技能,针对不同性格采取不同管理模式,有效提升绩效指数。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 广州市
  • 明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点 掌握定义问题的方法 将问题转化为目标 了解现有的解决问题的理论和方法,掌握解决问题的6步法流程; 通过实际问题的解决,训练掌握分析和解决问题的技巧与方法 理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握相关工具和方法以及应用中的技巧; 学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、帮助中层管理者快速进入岗位任职场景,落实日常管理工作; 2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用; 3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。 岗位收益: 1、了解中层管理者的角色定位,掌握管理核心理念; 2、运用松下先生教人5个步骤,有效辅导下属,提升其能力; 3、掌握沟通方法和倾听原则,与下属达成一致; 4、学习团队构建5步法,整合团队资料,提升效能; 5、灵活运用多种激励方式,有效激发员工积极性。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 上海市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 重点实现以下提升: ★个人责任素养 ★岗位技能 ★沟通技巧 ★领导艺术
  • 彼得?德鲁克说:“在所有的组织中,那些被提拔起来的、担任新岗位的技术干将,没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败,大多数人平平淡淡,成功者寥寥无几“。

    根据多年从事管理及培训、咨询的经验发现中国企业95%以上的中基层主管都是从专业能力比较强的技术工程师中提拔起来的(或者专业技术能力较强的优秀员工中提拔),很多刚刚走上管理岗位的人员在从专业走向管理的过程中存在如下问题:

    1. 角色不能转换,过度关注专业细节;

    2. 认真帮助下属可是他们并不买账;

    3

  • 打造卓越中层2天马一鸣
    是否感到在管理上困难重重,而一筹莫展吗? 是否感到原有的经验与技能在现在却失灵失效? 是否感到团队管理危机四伏,经营效益不断下滑? 中层强,则企业强!中层管理人员的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对管理者提出了新的要求,现有的管理人员必须与时俱进,不断丰富知识,提升技能才能迎头赶上。 另外,一大批技术骨干也纷纷走上了管理岗位,这更要求他们迅速完成职务角色的转变,系统的掌握管理技能,快速的进入管理角色,围绕当下中层管理人员的能力短板,结合企业管理的现实需求,新颖而实战的M
  • “上面千条线,下面一根针”, 这句话形象地说明了银行支行行长的工作特点。作为行长既要谋划好发展,抓好管理,又要严控各类风险,同时还要设计好自己的职业生涯。很多行长是由优秀的客户经理、产品经理或副主任等提拔起来的,以前积累的经验已不足以应对新岗位挑战。新行长如何迅速跨越,老行长如何提高工作水平,本课程从实战角度,对如何做好一名优秀的支行行长做出了全面解答。 ● 能够运用“天地人”的思维框架分析形势,把握大局,从而对不同的市分行领导、地方领导有更强的适应性,有利于形成正确的工作思路 ● 能够认识到支行
  • 人 心 管 理1-2天 , 6小时/天杨子
    管理课学了很多,理论一大堆,队伍还是不好带,为什么? 答:因为,人心散了。 带队伍,重要的就是带人心。 本课程以解决现代企业管理和团队建设的常见问题为主要诉求,萃取现代管理学和中国优秀传统文化中的思想精髓,穿越时空解读当下,以新鲜的视角和观点,力求达到智慧开悟、提升管理的目的。1、以高度提炼的中西管理学思想精髓,指导管理者的管理实践 2、以古喻今,学以致用,升华传统文化在管理学中的现实意义
  • 课程背景: 目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的一线主管仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何对下属进行工作指导?如何处理工作中的人际关系?如何针对现场进行工作改善?如何提升安全生产水平,做到0灾害,如何做好6S工作等等。本课程将从一线主管的角色认知入手,重点讲述一线主管应了解的各项管理能力与技能课程收益: 1.掌握如何指导下属工作的四阶段六步法 2.掌握如何进行现场的
  • 企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分中层管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。 本课程将从管理者的本质入手,重点剖析中层管理干部应具备哪些职业素养,如何提升自身的管理能力,并依此增强管理干部的工作能力,打造出优秀的战斗团队,提高中层管理干部及团队的工作绩效,打造出一支支出色的团

管理技能培训师

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 唐惠玲 擅长领域:人力资源,管理技能,大客户营销,领导力,压力管理

    人力资源、管理心理学-读心术、EAP、人才测评、团队管理

  • 王宣喻 擅长领域:管理技能,绩效管理

    企业管理提效技能实战专家

  • 曾子熙 擅长领域:管理技能,创新管理,目标管理,TTT,客户服务

    知名思维训练与管理培训专家

  • 余世维 擅长领域:管理技能

    管理教育大师

  • 胡永富 擅长领域:管理技能,执行力,团队建设,互联网营销,沙盘模拟

    管理技能训练专家

  • 朱正伟 擅长领域:阿米巴,管理技能,绩效管理,质量管理,生产管理

    企业经营管理内训讲师

  • 乔建华 擅长领域:管理技能,执行力,销售技巧,营销管理,培训师培训

    企业运营管理市场营销

  • 张涛 擅长领域:公司治理,股权激励,非人管理,管理技能,总裁班

    企业法人治理规划师,股权激励行家里手,组织系统建设推动者

  • 夜小叶 擅长领域:医药行业,门店管理,营销管理,管理技能,互联网营销

    医药营销药店管理培训师