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中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • 明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点 掌握定义问题的方法 将问题转化为目标 了解现有的解决问题的理论和方法,掌握解决问题的6步法流程; 通过实际问题的解决,训练掌握分析和解决问题的技巧与方法 理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握相关工具和方法以及应用中的技巧; 学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 佛山市
  • 本课程将从年度经营角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,以及年度经营计划的执行。 掌握OGSM年度经营目标制定与计划制定的方法与技巧 在组织经营方针的指导原则下,透过市场洞察与分析,学会使用年度经营规划技巧与工具 有效拟定年度公司-部门-员工目标及KPI,并依据关键成功因素发展行动方案 掌握必要的年度经营目标分解的工具、方法,以及进行工作任务 透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力 掌握年度工作计划、工作总结,执行计划,以及掌握如何纠偏计划 掌握年度经营计划执行的核心三要素,全力推进工作任务。 由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标与计划
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 广州市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队的绩效管理 6.分享业界研发项目成功的关键经验 分享顾问多年研发管理咨询总结研发项目管理的实战工具和模板,让学员们通过培训和实战研讨,快速的建立起符合企业自身的实用项目管理体系
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 深圳市
  • ● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目标设定、目标分解、目标考核的相关方法 ● 学会合理的管控自己的时间,会根据工作的轻重缓急合理的安排自己的时间 ● 清晰向上、向下、平级三个维度沟通重要技巧,并能主动、积极沟通 ● 能从会前、会中、会后三维度,以及会议七要素的维度提升会议的效能 ● 明晰员工培育是管理者重要的职责所在,并掌握一些员工辅导的技巧
    开课信息:2021年08月24日 - 25日 | 武汉市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • 成功企业用人之道1-2天吴洪刚
  • 100多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回生…… 2014年11月,万科的总裁郁亮再次呐喊:经理人制度已死,合伙人的时代到来…… 面对瞬息万变的市场,经理人角色到底是存在,还是消逝…… 在沃顿商学院全球论坛上,海尔张瑞敏语出惊人。2014年海尔裁掉了1.6万名员工,2015年,将继续加大力度,裁掉1万名以中层干部为主的员工。 自杀重生,他杀淘汰,2016年经理人何其何从,究其根本取决于经理人能否在新经济下,大数据时代传承
  • 学好谈判对公司来说,对外-在业务面利润增加,对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高
  • 计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成? 时间都去哪儿了?“一日之计在于晨,一年之计在于春”!时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同 样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在? 既要有科学的

中高层管理培训师

  • 邵德春 擅长领域:中高层管理,团队建设,高绩效团队,执行力,团队打造

    邵德春餐饮定位系统创始人

  • 左明军 擅长领域:中高层管理,MTP,生产管理,班组长管理,设备管理

    TPM,点检定修,班组长,MTP,TWI

  • 梅清晨 擅长领域:精益生产,生产管理,中高层管理,团队建设

    资深实战派精益智造咨询培训师

  • 鲍明忠 擅长领域:沟通技巧,执行力,销售技巧,中高层管理,商务谈判

    营销&管理实战派专家

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 刘春华 擅长领域:营销管理,工业4.0,新零售,中高层管理,企业文化

    企业培训、管理咨询实战专家

  • 孙平 擅长领域:互联网,中高层管理,大数据,互联网思维,互联网营销

    互联网品牌官

  • 董博雅 擅长领域:军事专家,中高层管理,销售团队打造,电力,银行

    解放军管理流派专家

  • 张书豪 擅长领域:中层管理,中高层管理,领导力,绩效管理,非人管理

    企业中高层管理,金字塔思维,人力资源,绩效管理

  • 陆文越 擅长领域:团队建设,领导力,执行力,中高层管理

    实战派团队建设、中高层管理专家