您好,欢迎访问希贤培训网!

服务热线 hotline

15503768177

团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时
  • 1、了解技术人员成为管理者的六大误区和解决思路; 2、帮助您正确定位角色,建立技术型管理者的思维理念; 3、掌握技术型管理者必备六大核心管理技能:自我管理、目标分解、计划管控、表达沟通、培育员工、激励下属; 4、掌握高效技术型管理者的六大行为模式,实现行为转身; 5、掌握管理者的四个要务:计划、组织、领导、控制。 ○ 课程特色 1、化繁为简、化整为零、循序渐进,针对技术人员转管理岗位的个性需求灵活重组教学内容; 2、运用华为训战结合的互动教学法,学练思行悟五位一体,帮助学员掌握课程精髓; 3、讲师将带来大量华为的优秀案例和培训模式,帮助学员将他人的优秀经验内化为自己的知识。
    开课信息:2021年11月01日 - 14日 | 广州市
  • 收获优势与天赋的理念,破除职场人固有的要补能力短板的认知误区 收获个人的核心优势,对个人核心优势有清晰的认知了解 收获优势在工作和团队中的应用,拆解日常工作中的能力和优势 收获一套训练优势的方法,针对性持续训练优势
    开课信息:2021年11月19日 | 武汉市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2021年08月13日 - 14日 | 广州市
  • 作为团队领导,你在参加完本次课程后将能够: 理解人与人不同,不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 掌握一套识别人的方法和技巧,提升管理与沟通效率 有效驾驭不同行为特征的人,高效发挥每一种人的特点 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势
    开课信息:2021年08月13日 | 广州市
  • 有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
    开课信息:2021年07月16日 - 17日 | 广州市

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”                        ——杰克.韦尔奇 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会跨掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。” ——宝洁前董事长 Richard Deupree 管理大师与不断出现的伟大实践者证明,高绩效团队对一个组织的重要性,企业的经营和发展只有
  • 深入把握思维的环节,提升表达呈现技巧
  • 一个好的组织离不开一个好的团队。 组织目标与团队目标及个人目标如何有效统一?团队目标如何协同并服务于组织目标? 团队协作在团队管理中如何发挥各种正向的推动作用?如何树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,帮助团队理解战略、分解任务、明确目标、增强沟通、改进绩效、提高效率、完成任务的能力? 本课程结合企业中在团队目标达成与团队协作中常遇到的实际情况,模拟企业中不同部门或者各个分 支机构,通过团队完成一系列复 杂的任务,体验沟通,团队合作, 信息共享,资源配置,创新观念, 高效思维,
  • 通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力; ●了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能; ●认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围; ●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略; ●掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程; ●掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才; ●掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标; ●学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一个优秀的企业管理者、企业领导者。
  • 关于沟通,市场上有很多种类的工具,而DISC因其简单易懂易操作被大多数企业应用。DISC人际风格测评对于个人,可以帮助员工分析其行为背后的动机,了解自己的行为模式,在团队协作过程中进行自觉自察,达成高效合作;对于他人,可以帮助识别他人的行为模式进行有效应对,减少冲突。本课程将专业的软件测评内容转化为更易操作的书面测评,并结合企业团队合作案例、客户沟通案例进行讲解,帮助员工了解自我、洞察他人、提升合作效能;同时,DISC更多解决的是“知”的问题,因此本课程辅助性的加入通用场景的沟通话术,帮助员工更快的提升沟
  • 从销售冠军到管理者
  • 有效提升个人对时间和精力的管理
  •  了解会议的目的、种类和体系;  了解会议效率不高的原因及对策;  掌握会议中的沟通和反馈技巧;  掌握会议主持人的会议管理技巧;  学会提高会议效率和质量的技巧;
  • 当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。 企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员个体有信任与沟通秩序,有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切,都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。● 明白团队为何没有高绩效及如何应对; ● 懂得如何去凝聚团队,提升团队作战能力; ● 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理;

团队管理培训师

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 李皓明 擅长领域:团队管理,沟通技巧,项目管理,ppt,excel

    职场效能提升专家

  • 朱菁华 擅长领域:团队管理

    医药营销管理实战专家

  • 胡军令 擅长领域:团队建设,团队管理,非人管理,绩效管理

    人才管理实战专家

  • 李修平 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP

    团队结果管理教练

  • 盛巍 擅长领域:中层管理,沟通技巧,领导力,沙盘模拟,团队管理

    沙盘设计师沙盘培训师

  • 郭峰民 擅长领域:精益生产,团队管理,沙盘模拟,职业素养

    精益班组、团队建设、沙盘模拟

  • 窦彦斌 擅长领域:中高层管理,团队管理,领导力

    管理实战专家

  • 马磊 擅长领域:中层管理,领导力,执行力,人力资源,团队管理

    实战派团队管理讲师